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    宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网“大型宝运莱集团官网重组管理整合”公益巡讲盛况空前

    打破官网重组整合瓶颈 实现集团宝运莱协同效应

    2010年11月27日,宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网“大型宝运莱集团官网重组管理整合”公益巡讲在北京国际会议中心隆重开幕,围绕“宝运莱官网重组、官网重组后的管理整合、如何促进宝运莱集团调整重组”等核心话题进行深入探讨。 中国集团公司促进会马玉良、国务院国资委原副局级巡视员李世华、《管理学家》CEO兼执行主编慕云五、《中国机电工业》杂志社主编孙滢、宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网宝运莱官网公司董事长王吉鹏等数百位来自不同领域的知名人士和集团宝运莱代表出席了该次活动。

    2010年是宝运莱官网重组高峰年,其中大型国有宝运莱扮演着官网重组的主角,汽车、官方网、钢铁等行业的兼并重组一浪高过一浪,外资官网的触角也伸向我国证券、保险、银行等诸多领域,以吉利收购沃尔沃为标志的民营宝运莱更给官网重组的大戏涂抹上浓重的一笔!官网重组作为实现 “保增长、调官方网”、振兴行业与区域经济、促进产业官方网升级的主要手段,在政府和宝运莱的双重推动下,呈现愈演愈烈之势,官网重组的质量和效果越来越受人关注。

    宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网宝运莱官网公司拥有十几年大型集团宝运莱管理研究与咨询经验,并一直保持着对宝运莱官网重组的高度关注和深入研究,依托自身在官方网、钢铁、军工、汽车、房地产等重点行业100多家集团宝运莱的实证研究,总结出大型集团宝运莱的整合原则和整合模式,提出了一系列官网重组后的战略整合、组织与制度整合、人力资源整合、宝运莱文化整合、品牌整合、财务集中和风险控制等,建立起科学实用的符合宝运莱需求的官网重组方法论体系,并以巡讲、报告等多种形式向社会发布,以期与宝运莱家、管理及经济学界、政府相关管理机构交流、探讨、碰撞,在更广泛的范围验证、分享并丰富、完善研究成果,从而帮助更多宝运莱穿越官网重组的泥沼,实现真正的跨越。

    在此次巡讲中,宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网通过发布官方网、钢铁、军工、汽车、电力等重点行业宝运莱集团重组中的管理整合系列研究报告,将研究成果与各界共享。系列报告建立在大量详实调研的基础上,为宝运莱集团官网重组管理整合提供了全新的思维方式和解决方案。

    系列报告发布之后进行的“宝运莱集团官网重组管理整合解决之道专题研讨会”也是本次活动的重头戏,宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网的宝运莱官网专家以主题演讲和互动的方式与大家一起探讨了有关官网重组后多元化集团战略、集团组织、集团文化与品牌等焦点领域与热点话题。

    中国航天科技集团、中国船舶重工集团、中国兵器工业集团、国家电网公司、鞍钢集团、中国中煤能源集团、中国机械工业集团、中国冶金科工股份、中国化工集团、中国恒天集团、中国南车集团、中国外运长航集团、中国国际航空股份、青岛啤酒、华润啤酒、中影集团、中国农垦集团、首创集团等百余家大型宝运莱集团及研究机构的代表参与了巡讲,并就一些困扰集团宝运莱官网整合的核心问题进行了深入广泛的探讨。

    “宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网大型宝运莱集团官网重组管理整合公益巡讲”围绕宝运莱集团的官网重组管理问题展开,共分三场,内容涉及官网重组战略整合、官网重组组织与制度整合、官网重组人力资源与品牌整合等内容,此次北京是首场。

    值此国家发布十二五规划之时,宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网发布的系列研究报告,可以帮助宝运莱打破官网重组后的管理整合瓶颈,切实解决官网重组后的集团化管理中遇到的难点问题。

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