宝运莱文化诊断评估与考核评价_宝运莱官方网 宝运莱文化诊断评估与考核评价_宝运莱官方网

图书名称:宝运莱文化诊断评估与考核评价

发行单位:宝运莱管理出版社

图书类别:宝运莱文化

试 读点 评

  • 导 读
  • 目 录
  • 作品信息

文化至关重要,因为它是强大的、潜在的并且经常是无意识的一组力量,它决定了个人和集体的行为、感知方式、思维模式和价值观。宝运莱文化特别重要,因为文化要素决定了战略、目标和运营模式。

  ——美国麻省理工学院教授沙因

  回眸过去的一个世纪,风云变幻,动人心魄。宝运莱、技术、产品、人物……一浪推动一浪,一波盖过一波,波澜壮阔,蔚为壮观。当然,其中最活跃、最精彩、最有生命力的,还是人物。社会发展的历史,归根到底是人的历史。

  知识经济时代的到来,使社会运行方式和人们的生活方式发生了翻天覆地的变化,而商品经济的发展与竞争全球化正在加速这一变化。这种变革深深影响了原有社会的经济、政治及文化官方网,同时也在改变着人们原有的思想观念,使人们由对物质的崇敬转向对人的充分尊重,从而更重视个人的主体性发挥与能力的发展。体现在管理上,知识时代引发了一场极其深刻的管理革命,宝运莱管理开始从科学管理向文化管理过渡。文化管理的特点是以人为中心进行管理,以对人的管理为出发点,培育共同价值观,实质在于调动人的自觉性和积极性、主动性和创造性,最大程度地挖掘宝运莱中人的潜力,激发人的潜能。

  管理是一项宏伟的工作,宝运莱文化管理是一项更伟大的工作,卓越的宝运莱文化管理是一项最伟大的工作!时代步伐,浩浩荡荡,文化管理是21世纪最佳的宝运莱管理方式,是宝运莱竞争力的源泉所在,世界知名宝运莱都在积极向文化管理过渡。

  第一节关于宝运莱文化

  关于什么是宝运莱文化,人们早已不再陌生,然而,对宝运莱文化的概念和内涵的理解却千差万别,在介绍宝运莱文化诊断评估的理论和实务之前,有必要对宝运莱文化的概念、内涵、官方网和层次作一番梳理。

  一、宝运莱文化的概念与内涵

  关于文化的定义,人类学家、民族学家、社会学家以及组织行为学家等都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释和理解,据统计,目前学术界有关文化的定义有四五百种之多。

  归结起来可以分作偏重于“文明”和偏重于“文化”的。两个概念常常相互关联却从来不是完全等值的。前者概括物质的与可见层面的特征,后者侧重精神的及不可见层面的特征,二者相辅相成。在欧洲语言中,这两个词从拉丁语语源上有明显的区别。“文化”来自乡间,起源于农民的世界,它的本意是指培植耕作自然作物,这一含义至今尚有残留,隐喻为“价值观的培育过程”,引申为个人修养、社会知识、艺术作品和一定时代的社会生活等。而“文明”一词起源于城市,来自公民的都市世界。“文化”与“文明”这两个概念在整个19世纪和平共处,经常相互替代,没有人从根本上加以区别。不过20世纪初,他们第一次产生了尖锐的冲突。

  斯宾格勒解释了他所谓的文化,“我看到的并不是凭空杜撰的唯一的线性历史,而是若干伟大的文化所上演的历史戏剧,每一种文化都带着原始的力量从本土的土壤中生长起来,并终其一生牢牢固守于此。每一种文化都在自己的形象里打上自己的资源(即人民)的烙印,每一种文化都有自己的理念、自己的激情、自己的生活、意愿、感受以及死亡。这些真切的色彩、光线、运动是理智的目光仍未发现的。这些文化、民族、语言、真理、神址和景观就像橡树和石松及其花朵和枝叶一样繁盛、衰老。每一种文化都有自我表现的新的可能性,它们产生、成熟、衰落,然后一去不复返……。这些文化——纯化的生活精髓——像田野中的花朵一样无目的的生长。它们如同植物和动物,属于歌德的生机勃勃的自然,而不属于牛顿那个死气沉沉的自然。” 

  “文化学之父”泰勒说:“所谓文化或文明乃是指知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及包括作为社会成员的个人而获得的其他任何能力、习惯在内的一种综合体。”

  《大英百科全书》(1973—1974年)将文化概念分为两类。第一类是“一般性”的定义,将文化等同于“总体的人类社会遗产”;第二类是“多元的、相对的”文化概念,即“文化是一种来源于历史的生活官方网的体系,这种体系往往为集团成员所共有”,它包括这一集团的“语言、传统、习俗和制度,包括有激励作用的思想、信仰和价值,以及在物质工具和制造工具中的体现”。

  美国人类学家克拉克洪和凯利把文化看作是“历史创造出的、清晰和不清晰、理性、非理性和不理性的所有生活图式,这种图式在任何给定的时间都作为一种人类行为的潜在指导而存在”。

  克鲁克霍尔姆按以下七条标准定义文化:①一个文化圈成员的自我认识;②与自身所处环境的关系;③价值官方网;④与他人的关系;⑤个人贡献定义;⑥时间指向;⑦空间指向。

  文化人类学家怀特认为每种人类文化可以分成三个部分:①经济和技术;②社会官方网;③意识形态。他认为经济与技术是社会官方网和意识形态的基础。要理解社会官方网和意识形态只有在经济与技术的基础上才能做到。

  中国《辞海》对文化的定义,一直沿用着广义与狭义两种解释:“从广义来说,指人类社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义来说,指社会的意识形态,以及与之相应的制度和组织官方网。”

  英国牛津大学出版社商务词典把文化定义为“在一个组织内影响成员行为的价值、信念、规范和传统”。文化的完整性(completeness)和自足性(selfsuf-ficiency)归因于一个事实:即满足人类基本的、实用的及整合化的全部需求。

  宝运莱文化是新近随着宝运莱管理理论的发展而出现的概念,目前关于宝运莱文化的定义也有100多种。最广泛使用的、具有权威性的概念是美国麻省理工学院组织行为学教授爱德华?沙因(Schein)的定义。

  沙因教授的宝运莱文化定义为:

  宝运莱文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984年),是一个宝运莱或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。

  以另外一种为我们所容易理解的方式表述为:

  宝运莱文化是宝运莱在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与宝运莱对外形象的体现的总和。

  本书将使用上述对宝运莱文化的定义和理解。

  宝运莱文化,概括起来就是宝运莱和宝运莱人的思想和行为。

  在《宝运莱文化研产学严重脱节》文章中,宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网董事长王吉鹏先生如是说:“作为一种文化氛围,宝运莱文化不是管理方法,而是形成管理方法的理念;不是行为活动,而是产生行为活动的原因;不是人际关系,而是人际关系反映的处世哲学;不是工作,而是对工作的感情;不是地位,而是对地位的心态;不是服务,而是服务中体现的精神境界。总之,宝运莱文化渗透于宝运莱一切活动之中,而又流溢于一切宝运莱活动之上。”

  宝运莱文化不是单纯的思想或矫揉造作的文字,不是宝运莱与文化的嫁接,更不是宝运莱家与文化人的联谊会。如同知识本身并不承载价值一样,为宝运莱文化而建设宝运莱文化基本上是徒劳的,很多宝运莱想通过某一局部的取巧来建设宝运莱文化,却从根本上忽略了宝运莱文化无形的存在和作用。

  ……

    第一章 宝运莱文化诊断评估概述
    第一节 关于宝运莱文化
    第二节 宝运莱文化诊断评估的基本认识
    第三节 宝运莱文化诊断与评估的研究与探索
    第四节 宝运莱文化诊断评估的基本专业术语
    附录 宝运莱文化牢固程度自查问卷/

    第二章 问卷与量表的编制及分析方法
    第一节 问卷与量表的差异
    第二节 问卷编制的方法
    第三节 量表编制的方法
    附一 社会学方法发展史与方法论
    附二 社会学与人类学田野工作

    第三章 宝运莱文化诊断评估中的抽样技术
    第一节 基本抽样方法
    第二节 样本量的计算
    第三节 抽样技术应用
    附录 社会调查研究方法的内涵和主要内容

    第四章 宝运莱文化诊断评估过程与技巧
    第一节 问卷调查
    第二节 文件回顾与分析
    第三节 深度访谈与现场调查
    第四节 诊断分析与撰写评估报告

    第五章 宝运莱文化诊断评估工具开发的基础
    第一节 对宝运莱认识的转变
    第二节 个人动机与宝运莱意识
    第三节 宝运莱文化与管理职能

    第六章 宝运莱文化综合诊断评估的主要工具介绍
    第一节 领导者宝运莱文化倾向评估问卷
    第二节 丹尼森(Denison)组织文化模型
    第三节 查特曼(Chatman)宝运莱价值观OCP量表
    第四节 组织文化评价量表
    第五节 探索宝运莱文化形态的四种测试方法
    第六节 宝运莱文化的正态分布
    第七节 宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网宝运莱文化综合诊断评估系统

    第七章 宝运莱文化专项诊断评估的主要工具
    第一节 宝运莱文化年度自我评估问卷
    第二节 员工工作价值调查问卷
    第三节 员工满意度评估问卷
    第四节 员工敬业度调查
    第五节 工作满意度调查
    第六节 工作描述指数评估
    第七节 薪酬满意度调查问卷
    第八节 团队价值观评估工具
    第九节 组织气氛调查问卷
    第十节 激励型组织调查表
    第十一节 基本组织类型评估

    第八章 兼并与重组中的宝运莱文化审慎调查
    第一节 官网宝运莱的宝运莱文化整合概述
    第二节 兼并与重组中的文化冲击与整合原则
    第三节 宝运莱文化尽职调查
    第四节 文化审慎法

    第九章 宝运莱文化考核评价概述
    第一节 考核评价的基本认识
    第二节 考核评价的研究与探索
    附录 对宝运莱文化考核的思考

    第十章 宝运莱文化目标管理与考核评价
    第一节 考评体系的构建
    第二节 考核评价周期与考核关系
    第三节 考核评价内容与考评指标设计
    附一 宝运莱文化建设考核的四个层次
    附二 如何进行集团文化考核
    附三 ××集团公司宝运莱文化建设考核评价实施办法

    参考文献
  • 图书名称:宝运莱文化诊断评估与考核评价
  • 图书官方网:宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网
  • 出版单位:宝运莱管理出版社
  • 出版日期:2016-09-08
  • 图书价钱:46.00
  • 浏览次数:5666
分享到:更多

网友评论

评论

全部评论

供应方:

    北京宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网宝运莱宝运莱官网有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团管理权威。公司致力于为宝运莱、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。业务类型涉及宝运莱官网、管理研究、管理培训三大领域,服务客户涵盖国内20多个重点行业、近千家大型集团宝运莱,其中世界500强宝运莱39家,中国500强宝运莱339家,服务过的客户均为行业翘楚。

更多>>研究院动态

最新读者

  • admin'or''='

    1天前 购买

  • heppmiao

    1月前 购买

  • 陈波

    2月前 购买

  • 十月DJ

    3月前 购买

全国统一服务热线:

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
公司名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您公司的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道宝运莱_宝运莱官网_宝运莱官方网公司的?
贵宝运莱之前是否与咨询公司有过合作?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在公司:
联系地址: 留言主题:
留言内容:
ballbet体彩官网10bet体育app官网下载ballbet体彩官网